全国区

　わらころの皆さんに広く利用してもらってます
「私製簡易ＲＳＳリーダ」と同じ原理で動く、
 「将棋ブログ更新状況一覧」と云うサイトを運用してます。

　プロの将棋棋士の方のブログや、
著名な経済評論家で、将棋好きな人の
ブログなどを登録してます。
　これには、アクセス・カウンターを 設置してまして、
そのトータルカウントが、７０万を超えてきてます。
　１～２年前は、１日のアクセス数は、３００程度
だったのですが、このサイトが、知られてきたせいか、
１日のアクセス数が、１０００を超える日もあります。

　「私製簡易ＲＳＳリーダ」は、今は、カウンタを
付けてないので、はっきりしたことは、言えませんが、
確か、１日のアクセス数は、５０程度、
多い日でも、１００を超えることは、なかったと
記憶してます。

「将棋ブログ更新状況一覧」は、
それの、２０倍、全国を相手にする時の、
インターネットは、やはり、すごい威力ですね。

謹賀新年2013.1.2

　わらころの皆様「明けまして、おめでとうございます。」

　本年もよろしく、お願い致します。　平成２５年正月

　歯抜けの見苦しい爺さまに、なり代わって、

孫（その２）＝昨年の３歳の７５３のときの写真です。

が、新春のご挨拶を申しあげます。

食の終焉＝The end of food.

　怖ろしい本を読んでしまった。
　片足を棺桶に突っ込んでいるような年寄りが、いくら心配しても仕方がないが。

中国、大連のコールセンター

　パソコンを買い換えました。
　ネット経由、ＤＥＬＬのノートです。

　注文後、２週間ほどで、香港から届きます。
　BlueTooth のマウスの使い方が、良くわからないので、0120 に電話すると、応対してくれる人の日本語が少々、おかしい。
「失礼ですが、お名前は？」と聞くと、パクとか。
　てっきり、日本に来ている韓国人の方かな？と思っていた。
「いま、どちらから？」との問に、「大連からです。　中国人です。」に、ビックリ。

　僕は、見てないのですが、若い友人が深夜テレビの番組で、大連のコールセンターのことをやっていたと、話してくれました。
　今、大連は、大規模なコールセンターが設置され、活況を呈しているとか。
　そこで、働く若い日本人労働者たち。

　大学や、大学院を卒業したが、職のない日本の若者たちが職を求めて、ここで、働いている。
　給料は、およそ、１０万程度だとか。　でも、その分、物価が安いので、なんとか暮らしていける。
　日本で、無職をやっているより、マシかもしれないが、さみしいハナシ。
　せめて、その間、中国語でもマスターして、次のステップの備えられれば、いいのだが。
　この人達は、もっぱら、日本からの問い合わせの応対に、使われるらしく、一日中、喋っている言葉は、日本語で、キャリアアップの足しにならない。

　日本企業、韓国、中国、台湾に、やられ、日本の職は、ますます、なくなり、日本の若者の生きる道は、出稼ぎしかないのか？

10年後の日本を担うきみたちへ

 　今日（９月１日）、「第9回全国大学コンソーシアム研究交流フォーラム」が、相模大野のグリーンホールで、開催され 、ＪＡＸＡの川口淳一郎氏の基調講演を聞いてきました。

　プレゼンの方法、ユーモアたっぷりに話される説得力のある内容、素晴らしかったです。

　イノベーションなくして、日本の未来はない。
　学校での学習を一生懸命に努めたらノーベル賞はとれるか？
　それなりに、偉大な凡人になるだけ。　必要なのは、偉大なる変人。

　今の日本の学校、「勉強＝沢山憶えること」って勘違いして、勉強のし過ぎじゃないでしょうかね？
　学校へ行って、how ばっかり習っているから、作れるものは、作れても、世の中に無いものは作れない。　what が大切。　
　だから、作る技術はあっても、iPad みたなものにやられちゃう。

「３日坊主たれ」＝２日も頑張ったのだから、それで、十分。＝また別の方法を考えて、また、３日坊主を、やればいい。
「沢山本を読んで、為になる、役立つページが、１ページでもあれば、良い本」
　など、示唆に富んだお話もあり、とても面白かったです。

　以上、僕の勝手なコメント（考え）まで、入れて書いちゃいました。

顧客が熱狂するネット靴店 ザッポス伝説

　
　もはや、ビジネスには、無縁の僕ですが、面白かったです。
　とい云うか、個人的な処世の書として、読んでも、示唆にに富んでいると思います。

　
　著者は、靴の通販を手がける会社の社長さん。
　会社経営の基本方針を、１０項目にまとめ、それを忠実に実行して行くのですが、利益最優先のせちがらい、この市場社会で、こんな綺麗ごと、マジかいな？」思われる項目が、いっぱい。
 　・コミュニケーションにより、オープンで、誠実な人間関係を築く。
 　・謙虚であれ。
 　・・・・・ 


 　これで、立派に成長、アマゾンを震撼させた」とある。
 　結局は、アマゾンの子会社になっちゃたけど、経営方針は変えないと云う条件で。


 「あなたの人生のゴールは、何ですか？」　いろいろあるが、結局は、「幸せ」。
 「サイエンス・オブ・ハピネス」を勉強した結果、「幸せを届ける会社」を企業ブランドとする」だそうです。 


　幸福感の３つのタイプ。　快感、情熱、崇高な目的。　この順に、幸福感は、長続きするとか。 


　著者のトニー・シェイは、中国系アメリカ人。
 　こう云う人が、起業家の中に、居るってことが、アメリカの強み。
 　しかも、この人のルーツ、１０億を超える人口を擁する中国は、急速に力をつけてきた隣国。　この手の頭のいい人が、沢山いるかと思うと、脅威ですね。
 　資本主義社会の、グローバル・スタンダードに、唯々諾々と、追従するだけでなく、我が国からも、革新的な考え方をする起業家がでて欲しいです。


 　最近、読んだ中の、お勧め本です。

「はやぶさ」式思考法

　おがちゃんブログ、この人と、ツーショットの写真、羨ましいですね。

　ちょうど、この本を読み終えたところです。

　いろいろと書いてありますが、注目すべきは、教育についての提言です。

２２章、「製造業の宿命」を乗り越えよう。

　明治の開国いらい、均質によく教育された人材をそろえて、欧米に追いつけ追い越せで、大成功をおさめてきた。

　この高度成長は、日本の工業化教育の成果ではあるが、欠陥のない製品を効率よく製造する、それに励んでいれば、大丈夫という思い込み＝「物作り神話」に陥ってしまっている。

　ここへ、きて、韓国、台湾、中国の追い上げが、凄まじく、日本の競争力は失われてきている。＝ある程度教育された均質人材を揃えた競争なら、人件費が安く、人口の多い方が勝ち。

　日本が「「製造業の宿命」を乗り越え」発展を続けるには、イノーベーションしかない。

　イノーベーションは、地道な積み上げの上に育つものではない。

２３章、教育の時代から研究の時代へ。

　イノーベーションを引き出すに、必要なのは、インスピレーション。

　均質化教育をやめて、「変人」を許容する社会にする必要がある。

　明治以来の成功体験の刷り込まれた現世代の頭の切り替えは、かなり難しい。

　教育制度の改変は、以外に早々と効果をあげそうに思えます。」とあります。

　ともかく、次世代を、「think different!」（＝アップルの広告ですが）ができる社会に。

http://www.youtube.com/watch?v=nytz2zfJL3I

　以上、僕の考えも多少入ってますが、紹介してみました。

　ここまで、書いてきて、我が、「わらころ」を眺めるに、次世代社会の模範みたいな組織ですね。　つまり、わらころ精神＝自分で責任を取る限り、何をやっても自由である。何の束縛もない。

　最後は、わらころ」礼賛になってしまいました（笑）。